Présentation

La gestion des plans de succession permet d'assurer l'identification et le développement des employés exerçant des fonctions clés au sein de votre organisation. Sans processus de gestion des plans de succession, les entreprises sont confrontées à des risques importants lorsque des employés quittent leur fonction, lorsque des postes restent vacants ou lorsque de nouveaux rôles nécessitent une expertise qui doit être développée en interne.

La solution de gestion des plans de succession de Saba vous permet d'identifier les employés qui disposent de compétences clés et de les préparer à des rôles toujours plus stimulants par le biais de promotions. Avec Saba, vous disposez d'un plan avant que la situation ne dégénère en crise, ce qui laisse à votre organisation le temps de reconnaître et de combler les pénuries de talents ou de fournir l'expérience, le développement ou le transfert des connaissances nécessaires aux successeurs potentiels.

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La gestion efficace des plans de succession permet d'accroître la satisfaction des employés, et donc la productivité. Les personnes qui prennent conscience qu'elles ont été choisies comme candidats d'un pool de succession ou de talents sont davantage motivées lorsqu'elles savent que la direction les considère comme un leader potentiel et un employé de valeur.

La solution de gestion des plans de succession de Saba répond notamment aux défis suivants :

• Planification des rôles critiques dans les organisations où un grand nombre d'employés atteignent l'âge de la retraite, notamment dans les domaines comme la santé et le secteur public
• Réduction de l'effet négatif sur le service à la clientèle, les résultats financiers et l'exécution du travail qui résulte d'un taux élevé de rotation du personnel
• Diminution des coûts et du temps associés au recrutement externe
• Compréhension des risques et des pénuries au niveau du pool de talents de l'organisation